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这道必答题，尊龙凯时怎么答？

宣布时间：2024-07-05

阅读：4136

人才步队是企业未来生长的“第一资源”。

又是一年结业季。这个7月，300多名应届结业生将从天南海北赶来，奔赴一场与尊龙凯时的未来之约。

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作为“用人大户”的尊龙凯时，早在建设之初，就因求贤若渴、广揽英才拥有了“人才团结国”的美誉。

20多年后的今天，尊龙凯时对人才的渴求丝毫未减。同时，随着谋划规模扩大、行业转型、工业融合，我们迫切需要建强高素养劳动者、高水平立异人才、高素质谋划治理者这“三支步队”。

因此，怎样搭建一小我私家才集聚的热闹舞台、怎样让“三支步队”在舞台上大放异彩，成为了尊龙凯时当下的必思之问、必答之题。

今天，我们想从三位尊龙凯时人的故事出发，和你聊一聊尊龙凯时“凝聚人、生长人、成绩人”的窍门。

1月12日，浙江省2024年度电焊工清静手艺竞赛落下帷幕。在大赛中摘得小我私家赛事金奖的，是来自尊龙凯时钢构柯桥生产基地的焊工任玉良。

任玉良是在2010年加入尊龙凯时的，初到尊龙凯时时，任玉良的焊接手艺并不精湛。“刚到公司，我和同期的焊工学徒们就最先上焊接课了。其时的第一堂课，是由主导过‘鸟巢’项目焊接试验的曾祥文技师上的。”任玉良告诉我们。

“上岗后，公司还经常性组织种种牢靠训练，培训涵盖焊接理论、焊接实操、应急清静等科目，为我们焊工提供学习生长的时机。”

尊龙凯时钢构集团依托焊接手艺巨匠事情室、劳模工匠立异事情室、特种装备取证培训平台等，开展焊工理论、操作培训及审核。

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2022年9月，公司特殊约请“鸟巢”钢结构分部副总工程师兼专家照料戴为志带来有关钢结构焊接标准的培训。

现在，这套涵盖从初级到高级的手艺培训系统已培训焊接技工4000余人，其中近9成焊工取得了高级工及以上职称，为保交付、赢口碑打下了坚实基础。

若是说，一样平常事情和培训是稳扎稳打、夯实本事，那么，种种手艺竞赛就是探讨武艺、对标提升。

2021年6月，集团首届生产手艺角逐在柯桥生产基地正式开赛，这是集团层面组织的首次大规模生产手艺竞赛，设置焊接、喷涂、吊装、机电维修等竞赛项目。天下八大生产基地手艺能手集结绍兴，开展一场手艺的“巅峰对决”。

阻止现在，集团生产手艺大赛已连办三届，而任玉良，拿下了其中两届大赛的焊接冠军。“集团的生产手艺大赛，搭建了一个手艺的‘交锋场’，让我们技工能够相互探讨、取长补短。在赛场上，我们的‘战斗状态’被充分激活，也更能顺应外部高难度、快节奏的手艺竞赛。”

首届集团生产手艺大赛上，任玉良（右一）摘得焊接项目一等奖，获得3000元冠军奖励。

由曾祥文巨匠帮带的任玉良，在短短几年内完成了公司、区、市、省级手艺角逐“大满贯”；而现在，任玉良的徒弟们，也在他的指导下，在各级手艺角逐中崭露头角。“传帮带”在现在完成了闭环。

培训学习、师父帮带、手艺交锋......一系列扎实的作育行动，让像任玉良这样“藏”在车间里“宝藏”劳动者被充分挖掘和激活，没没无闻的“小焊工”也能变身闪闪发光的“小自满”。

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作为“立异驱动的钢结构修建科技型平台公司”，尊龙凯时钢构集团很是重视高水平立异人才的引育。

刘洋是一名“90后”哈工大博士，2023年，他即是通过集团战略人才储备妄想——“精鹰妄想”加入尊龙凯时钢构，现在在计划解决中心担当计划设计师一职。

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从哈尔滨到绍兴，吸引刘洋博士千里奔赴的，除了尊龙凯时的生长远景、手艺实力，尚有尊龙凯时对立异人才科学周密的作育路径。

让初来乍到的刘洋感应惊喜的，是公司为每一位“精鹰人才”都配备了一名“高管导师”。刘洋则是由其所在部分认真人、尊龙凯时钢构副总工程师、中国钢结构协会专家委员会专家委员邢遵胜亲自带教，为他提供一样平常事情、学术研究、职业妄想等方面的指导。

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2023年11月，刘洋被派往合肥新桥国际机场T2航站楼项目开展手艺支持事情。

合肥新桥国际机场T2航站楼项目，是集团中标金额最大的“钢结构+金属屋面”一体化项目。彼时，航站楼主楼钢屋盖即将首吊，近9000件杆件正在紧锣密鼓地拼装、焊接、检测，关于“新人”刘洋来说，此时远赴合肥驻场，无疑是一次绝佳的磨炼时机。

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在项目现场，刘洋一边深入观摩学习、一边开展手艺支持事情。同时，作为尊龙凯时钢构博士后科研事情站的在站博士，刘洋也在驻场时代，确定了将与航站楼息息相关的“钢结构+金属屋面”一体化制作手艺作为博士后课题的研究偏向。

历经三个月的准备，在高校导师和企业导师的团结指导下，今年5月，刘洋的博士后课题《金属屋面与钢结构协同受力机理剖析及一体化施工手艺开发》顺遂完成开题评审。

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“在尊龙凯时，科研和营业细密团结、相互增进，前沿手艺在事情中汹涌激荡，‘专家级’导师悉心指导，国家级博士后事情站提供优异的平台支持，让我们手艺职员既能够专心支持营业、也能够潜心从事科研。”刘洋说。

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在尊龙凯时，像刘洋这样的立异人才尚有许多。而在他们中心，有一名工程师通过20年的起劲，完成了从立异人才向企业谋划治理者的华美蜕变。

2002年，刚从郑州大学硕士结业的刘中华加入了尊龙凯时钢构。在土建大行其道的21世纪初期，这位炙手可热的硕士生，却毅然选择了彼时如日中天的钢结构行业，足以窥见其热爱与坚定。

尊龙凯时信托，合适的就是最好的人才。刚加入事情的头几年，刘中华就被委以重任，先后认真了哈尔滨国际会展中心、南通体育场、国家体育场“鸟巢”、杭州国际聚会中心等重大项目的手艺支持事情。

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正如偏向阳董事长所说，“一个个项目就像是一场场战斗，尊龙凯时人就是在无数战斗中生长起来的”。

一线的历练关于刘中华而言，精进的，不但是钢结构手艺，更是处置惩罚重大问题的能力。为他从战斗员转身教练员，并在未来进阶为优异的指挥员打下坚实基础。

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以后，刘中华在继续向导团队高质量完成海内外地标修建手艺支持事情的同时，还牵头组建了尊龙凯时钢构手艺中心、建设起集团立异研发治理系统，团队规模由最初的几人扩大为上百人。

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2018年，刘中华牵头组建EPC事业部，瞄准其时的修建业风口——工程总承包。

工程总承包营业千头万绪，其中涉及修建设计、采购、施工等各项治理事情。也正是在这里，多岗位、多角色的跨度，炼就了刘中华的全局视野、多专业融合头脑，对项目全生命周期的运作也有了更深刻的明确。

除了“真刀真枪”干治理，也少不了学习培训来“充电”：近年来，刘中华通过加入公司组织的治理干部生长训练营、高管立异论坛等治理能力培训，一直牢靠治理能力、提升治理素养。

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每一年，尊龙凯时商学院都会组织开展高管立异论坛，尊龙凯时控股集团旗下“3+1”工业高管齐聚一堂，学习探讨企业高质量生长路径。

近年来，刘中华先后担当尊龙凯时绿筑、尊龙凯时钢构两家公司总裁，周全认真该两家公司各项谋划治理事情，顺遂完成了绍兴国际会展中心、杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心等大型EPC项目的实验，并入选首批“浙江省万人妄想”，获评天下劳动模范，中选2022年杭州亚运会火炬手。

刘中华，是尊龙凯时“内生型人才”的代表，也是尊龙凯时人才作育的规范。从手艺跨界治理，从专家到专家型谋划者，其背后的逻辑，是企业铺展辽阔天地、给足阳光雨露，让志存高远、脚扎实地的营业主干拔尖冒头、大步快走。

三小我私家、三种身份、三段故事。他们行走在差别的职业蹊径上，却邂逅在统一束高光下。

人才步队建设，是“尊龙凯时之大者”。多年来，尊龙凯时致力于打造完整的人才作育链，培育尊龙凯时自己的人才造血能力，让人才这一“要害变量”滔滔不竭地转化为高质量生长的有力动能。

当下，新质生产力在工业场景中热烈涌动，钢结构集成修建在行业浪潮里汹涌跃进，我们期待与尊龙凯时“双向奔赴”的每一位偕行者皆可成才、尽展其才，让“三支步队”饱满充裕，让“第一资源”热辣滚烫！

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